La gestión de equipos y la Historia Clínica.
La gestión de equipos / activos fijos es el proceso de rastrear, monitorear y mantener los bienes físicos y equipos de una organización a lo largo de su ciclo de vida. Permite a las empresas maximizar el valor de sus inversiones, optimizar el mantenimiento y asegurar el cumplimiento contable y financiero.
¿Qué son los activos fijos?
Son todos los bienes tangibles de una empresa que se utilizan para la producción o las operaciones diarias y tienen una vida útil superior a un año. Estos bienes no se venden a corto plazo y se deprecian con el tiempo. Los ejemplos más comunes incluyen:
- Maquinaria y equipos industriales.
- Flotas de vehículos.
- Equipos de cómputo y servidores.
- Mobiliario de oficina e inmuebles (terrenos y edificios)
La Historia Clínica Digital es el centro de todo el sistema.
Ello es lógico porque el sistema tiene como objetivo prestar servicios de salud.
El servicio que se presta requiere de Recursos Humanos, Insumos y por supuesto Equipamiento.
El equipamiento debe ser gestionado para lograr eficiencia en la administración hospitalaria.
Algunos equipos son considerados porque sirven para la atención del paciente, un tomógrafo, un ecocardiógrafo, etc. Sin embargo muchos equipos que hacen al funcionamiento de la institución, no son considerados.
Los primeros que mencionamos, impactan directamente en la facturación.
Los segundos, no impactan directamente, pero hasta una aspiradora es parte de las prestaciones que da una institución.
Y donde se utiliza algo, debe haber una gestión de equipos. Esa gestión de equipos debe ser evaluada y por elllo costeada.
Cuando comenzamos a hablar de costos, no hay ningún equipo que pueda quedar fuera de la gestión, los costos no solo son impactados por los equipos caros, también múltiples equipos como computadoras, ascensores, etc, pegan directamente en los costos.
Los mantenimientos de equipos también suelen ser ignorados, pero todo sacrificio de recursos debería estar incluido en una gestión.
