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Tag Archives: Costos en salud

NUEVA VERSIÓN LIBERADA

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ANGEL VIRTUAL

Han concluído los testeos de la versión beta y hemos liberado la nueva versión 4.5.

Las mejoras y ampliaciones son muchas y solamente resaltaremos las más importantes.

Tal como nos hemos comprometido todos los usuarios de las versiones 4.x recibirán esta nueva versión sin cargo y con el soporte para realizar la actualización.

Hemos desarrollado una nueva versión del RIS (Radiography Information System). El nuevo RIS se encuentra integrado como una nueva agenda que define los tiempos en función de la práctica que se ha de realizar. Las comunicaciones con el Modality son directas entre ÁNGEL y el equipo utilizando el protocolo DICOM nativo.

También se desarrolló un nuevo módulo para la generación de reportes comunmente definidos como STRUCTURED REPORTS que tienen la posibilidad de incorporar imagenes de referencia. Este nuevo módulo incorpora los SR dentro de la estructura de la Historia Clínica lo cual simplifica la interoperabilidad con otros desarrollos.

Se mejoraron las opciones para la facturación de Laboratorio. ÁNGEL ahora es más flexible para que los usuarios puedan optar en utilizar nuestro sistema de laboratorio o utilizar uno de un tercero.

En el tema facturación se completó lo que denominamos «Facturación Automática» la cual permite en tiempo real concretar la facturación y emitir toda la documentación con un solo proceso y la tarea humana se limita al control.

Integramos el proceso de compras para poder vincularlo con sistemas externos como el oficial «COMPRAR». La nueva funcionalidad permite tomar los datos de la licitación y llegar un registro en la recepción indicando el saldo que se encuentra pendiente de entrega. También vincula con el sistema de pagos en función de las características de la compra que admita entregas parciales o no.

Los arquetipos que se utilizan en ÁNGEL conforme a la disposición EN13606 han sido identificados dentro de la codificación de SNOMED por lo que la Historia Clínica es compatible con distintas metodologías para la interoperabilidad.

Se desarrolló una nueva versión para el manejo de planos. Los planos se utilizan para las cámaras de seguridad, el seguimiento de activos, seguimiento de personas, mantenimientos edilicios.

Con la nueva versión también se ha liberado la nueva interface del GIS (Geographical Information System) que forma parte de ÁNGEL. Este desarrollo no se basa en ningún producto de Google y tenemos total control de la aplicación y de los datos. Los datos de ÁNGEL se integran al GIS y no son publicados en ningún sitio externo. Es decir que el hospital que nos contrata tiene absoluto control de la información y no debe preocuparse por la confidencialidad de datos del paciente porque todo es alojado en sus propios servidores.

Sistema de Información Geográfica integrado en ÁNGEL

Como parte de la evolución del Proyecto ÁNGEL se creó una nueva versión de la API que se entrega a los usuarios para que puedan realizar las consultas sobre la base de una manera más estructurada y sin límites.

Esto no se superpone con la existencia de MÁXIMO CONTROL que es el Tablero de Comando que forma parte de ÁNGEL, es otra herramienta que en manos del personal de sistemas le permite bucear la base y sacar reportes propios y ajustados a necesidades puntuales sin necesidad de consultarnos ni contratarnos. Sus datos le pertenecen y Ud. puede consultarlos de la forma en que necesite sin necesidad de incurrir en nuevos costos.

ANGEL una propuesta evolucionada del NICE

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El NICE es el National Institute for Health and Care Excellence de Gran Bretaña.

El sitio es www.nice.org.uk y el material que contiene y su metodología ha sido en los últimos 6 años un faro para nuestro desarrollo.

Los documentos contenidos en el sitio son impecables, tanto en su confección, análisis y recomendaciones.

Estos documentos que suelen tener entre 400 y 600 páginas mantienen una estructura similar.

Tomemos un ejemplo: «Pregnancy and complex social factors: a model for service provision for pregnant women with complex social factors»

La primera parte se refieren a los datos obtenidos de distintas instituciones sobre el tema que desean tratar.

La segunda parte realiza una evaluación económico financiera sobre hechos, tratamientos, circunstancias.

La tercera parte se formulan recomendaciones.

Ejemplo de una recomendación: Si una institución encuentra una embarazada con riesgos sociales graves, hágale un examen para detectar posible sífilis. El examen para detectar la sífilis cuesta 2,5 libras y atender un bebé con sífilis 250.000 libras.

Los documentos, son amplios, son variados los temas y no sería justo hacer un resumen, por el contrario es obligación intelectual de cualquiera dedicado a la salud leer los originales que son gratuitos y están disponibles.

¿Qué proponemos?

ANGEL, recoge información de todas las instituciones que lo utilizan.
Hagamos un comentario sobre este punto:
La información se va generando con el uso del sistema, no es necesario realizar una tarea extraordinaria.
Cuando un profesional de salud registra cualquier evento, alimenta la base.

Esta base es construida automáticamente por los usuarios del sistema. Recuerde que ANGEL utiliza esencialmente datos tabulados y no textos libres.

En consecuencia tenemos la información que mencionabamos como la primera parte de los informes que genera el NICE.

No es la oportunidad, pero puede asociar este material a la Medicina Basada en la Evidencia.

Continuemos.

ANGEL incluye la registración de todos los datos de RRHH, salarios, horas extras, ausencias, licencias ordinarias, etc. . También registra los insumos, y los activos fijos que hacen al proceso de la institución de salud. Costos directos e indirectos.

Hemos expuesto las posibilidades de costear con ANGEL que son muchísimo más poderosas que los DRG (Diagnosis-related group).

¿Qué significa?

ANGEL genera la evaluación económico financiera de un tratamiento, una acción o un protocolo.

Esto es coincidente con lo que hemos descripto de los documentos del NICE.

Y como consecuencia de lo expuesto, un conjunto de expertos tiene en sus manos las posibilidades de formular recomendaciones tales como se generan en UK.

La principal diferencia, es que esto se genera automáticamente y no por encargos puntuales, y no solamente para casos de análisis, sino para cualquier otra circunstancia que quiera ser evaluada.

ANGEL es una herramienta para definir una política de salud de un pais.

 

 

Gestión de Equipos – Administración hospitalaria

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La Historia Clínica Digital es el centro de todo el sistema.
Ello es lógico porque el sistema tiene como objetivo prestar servicios de salud.

El servicio que se presta requiere de Recursos Humanos, Insumos y por supuesto Equipamiento.

El equipamiento debe ser gestionado para lograr eficiencia en la administración hospitalaria.

Algunos equipos son considerados porque sirven para la atención del paciente, un tomógrafo, un ecocardiógrafo, etc. Sin embargo muchos equipos que hacen al funcionamiento de la institución, no son considerados.

Los primeros que mencionamos, impactan directamente en la facturación.

Los segundos, no impactan directamente, pero hasta una aspiradora es parte de las prestaciones que da una institución.

Cuando comenzamos a hablar de costos, no hay ningún equipo que pueda quedar fuera de la gestión, los costos no solo son impactados por los equipos caros, también múltiples equipos como computadoras, ascensores, etc, pegan directamente en los costos.

Los mantenimientos de equipos también suelen ser ignorados, pero todo sacrificio de recursos debería estar incluido en una gestión.

Equipos - Activos Fijos

Transferencias de equipos y gestión hospitalaria

 

 

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