ALBA es parte de Proyecto ANGEL – Desarrollo Humano – Acción Social
Gestión de recursos asignados ALBA Desarrollo Humano
El Desarrollo Humano es la otra cara de la salud.
La salud está íntimamente relacionada con el desarrollo humano.
Las condiciones habitacionales, el agua, las cloacas, siempre son motivo de enfermedades cuando no están en condiciones adecuadas.
Los gobiernos suelen distribuir ayudas de diverso tipo, muchas veces con muy buena voluntad para generar cambios, pero nunca, absolutamente nunca miden la eficiencia de los recursos asignados, ni los resultados obtenidos.
Otros aspectos.
Otros aspectos no son menores, no solo son las condiciones habitacionales, sino las características culturales.
¿Sabe nuestra población leer, para darles folletos explicando que lavarse las manos es una forma de evitar la propagación del cólera?.
¿Sabe nuestra población el propósito de vacunarse?
Leer, tener un medio de transporte para llegar a un hospital, potabilizar el agua, todas circunstancias que condicionan las acciones de gobierno.
Todas son parte de la salud o enfermedad de la gente.
¿Dónde se aplican los recursos para el desarrollo humano?
¿Qué efecto producen? ¿Qué resultados se obtienen?
Esa es nuestra propuesta para los gobiernos, midamos los recursos que se aplican y los resultados que se obtienen, eso es ALBA Desarrollo Humano.
La calidad se aprecia en los detalles – Proyecto ANGEL –
ALBA ya se encuentra disponible en la versión actual 4.5, y forma parte de un plan más ambicioso que incluye la dimensión de educación. Leer más…
ALBA está integrado con la dimensión salud, y como consecuencia lógica también está sincronizada con el GIS Sistema de Información Geográfica.
Cada persona dentro del sistema es ubicada geográficamente. Si hablamos de salud podremos contener una epidemia. Si hablamos de desarrollo humano podremos detectar falta de caminos, agua potable.
Una persona implica muchas dimensiones, la salud, el desarrollo humano y la educación. Dependiendo de nuestras metas podremos utilizar una o las tres.
